集安市液压气动
精益生产（6S管理）全面深化，车间现场面貌与作业效率大幅改善。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能集安市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
建立健全风险预警机制，确保公司在复杂环境中的大局稳定。
建立了跨部门的“产品委员会”，确保研发方向不脱离商业价值。
启动预算管理系统升级，实现费用超支自动预警。
固定资产投资严格按预算执行，无超概算项目。
我们将坚定不移地深化体制改革，向着行业第一梯队的目标加速迈进。
CSR报告发布，展示企业社会责任形象。